経審点をコントロールするならまずは構造の理解から
何が評価項目となっているのかを押さえましょう！そのうえで、アップしやすいところから対策していきましょう。
P点（経審点）は5要素から成り立っています。
【５要素：X1・X2・Z・Y・W】
P点＝X1×0.25＋X2×0.15＋Y×0.2＋Z×0.25＋W×0.15
経審結果通知書はこうやって見る
数字が複雑に書いてあって分かりにくい結果通知ですが、構造はこのようになっています。
赤い枠のところが最終的な経審点。
その経審点を算出するために、それ以外の色の枠の項目があります。
▼完成工事高
▼経営状況
▼技術職員の人数
▼保険への加入状況
などなど。それぞれ、最終的な経審点への寄与度（どれくらい影響するか）があり、取り組めばすぐに大きく上がるところ、上がりにくいところがあります。
経審点アップにはどこから取り組むか
■点数アップを考えたら、まず何よりW点から考えます。1項目あたり+21点の箇所もあり、大幅な点数アップが見込めます。
■完成工事高は多ければ多い方が良いですが、利益が下がればY点やX2点が下がり、全体として低い点数になることもあります。
■経営状況を表すY点を高くするためには細かい確認と調整が必要のため、税理士さんとの打ち合 わせが必須です。実は少しの工夫で点数アップする場合もあります。
経審点アップのご提案をしています
弊所に経審手続きをご依頼いただいたお客様には、申請前に簡易シミュレーションをお渡ししています。申請する前に、何点になるかが分かります。
更に点数を上げたい、コントロールしたいというお客様には、決算前、決算申告前の詳細なシミュレーションや、ご提案を行っています。
お気軽にお問い合わせください。
